¡NO es demasiado tarde!

Es bastante simple: para permanecer dentro de un escenario de riesgo moderado de aumento de temperatura templada de 1,5 grados, debemos seguir la ley del carbono y reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030, reducir a la mitad nuevamente para 2040 y ser “cero neto”, lo que significa que tenemos reducir las emisiones en un 90-95 % mientras se extrae CO2, una gran cantidad de CO2, de la atmósfera. Eso es lo último y lo de menos.

 

Esta década es la última oportunidad que tenemos. El planeta siempre estará allí, pero es un código rojo para la humanidad. Nosotros nos metimos en esta crisis. La mitad de las emisiones totales de CO2 han ocurrido desde 1990. Y podemos sacarnos de ahí.

 

¿Que tenemos que hacer?

 

Sabemos lo que hay que hacer, y es simple: una reducción masiva y rápida de las emisiones de CO2 para asegurarnos de que el planeta siga siendo un hogar donde podamos vivir.

 

Ahora está fuera de toda duda que el problema es causado por humanos, y es nuestra responsabilidad solucionarlo. La buena noticia es que todavía queda algo de tiempo y ya tenemos las herramientas y los conocimientos necesarios. Solo necesitamos suficiente voluntad y seguir abordando la emergencia climática como nuestra máxima prioridad.

 

Expresándolo en términos más científicos: para mantenernos dentro del escenario de riesgo moderado de un aumento de la temperatura global de 1,5 grados, debemos seguir la ley del carbono. Debemos reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo para 2030, reducirlas nuevamente a la mitad para 2040 y convertirnos en “cero neto” (lo que significa que hemos reducido las emisiones en un 90-95% mientras extraemos una cantidad sustancial de CO2 de la atmósfera). Eso es lo último y lo de menos.

Esta década es la última oportunidad que tenemos. El planeta sobrevivirá, pero es un código rojo para la humanidad. (VA CON FOTO)

 

El carbón se tiene que ir primero.

 

Sin embargo, simple no significa fácil. Ya estamos en un aumento de temperatura global de 1,1 grados con respecto a la época pre industrial (periodo entre 1850-1900). Mantenerse por debajo de 1,5 grados requerirá un cambio cultural y de estilo de vida. Sobre todo, requerirá un cambio sistémico de nuestros sistemas energéticos, que causan la mayoría de las emisiones de CO2. El carbón tiene que ir primero. La buena noticia es que no es demasiado tarde para hacerlo. Ya se han superado algunos puntos de inflexión, pero seguir la ley del carbono de ahora en adelante nos permitirá volver a la trayectoria para limitar el aumento a 1,5 grados con el tiempo.

 

Pero esta década es la última oportunidad que tenemos. El planeta sobrevivirá, pero es un código rojo para la humanidad. Nos metimos en esta crisis nosotros mismos. La mitad de las emisiones totales de CO2 han ocurrido desde 1990. Podemos salir de ahí. Es técnica y financieramente posible (ninguna fuente de energía en la historia ha sido tan barata como la solar en este momento). Lo que ha faltado es voluntad para priorizar el abordaje de la emergencia climática. Sabemos que es difícil tener en cuenta los efectos a largo plazo cuando surgen otros problemas más espectaculares e inmediatos, así que ayudémonos a recordar qué es lo más importante a largo plazo.

 

¿Qué está haciendo ICEBUG al respecto?

 

La conclusión clave en este punto de todo el trabajo climático de Icebug hasta ahora: la descarbonización de la cadena de suministro debería ser la máxima prioridad.

 

Para marcas como nosotros, con producción principal en países que tienen mucho carbono en la combinación energética y mucha luz solar (la mayoría de los países del mundo), instalar energía solar más cerca de donde se usa la energía (es decir: en el techo de las fábricas) supone una reducción sustancial e inmediata de las emisiones de CO2. Esta es una victoria rápida en una dimensión estratégica. Y tenemos que movernos rápido.

 

Hitos en nuestro trabajo climático:

📉 2015-2020: Reducir las emisiones entre un 10 % y un 15 % mediante el cambio de materiales y procesos. 

🏭 2019: Convertirse en un clima “positivo” al compensar todas las emisiones históricas, más las emisiones actuales y futuras inevitables en un 200 %.

🙋 2020: Comprometerse con la hoja de ruta de 1,5 grados para la reducción de emisiones, comenzando por la mitad para 2030.

👀 2021: publicación de huellas de CO2 y recorrido completo del producto para todos los estilos. Transparencia radical para dar a los clientes la oportunidad de tomar una decisión informada y compartir la fecha con la industria.

☀️ 2022 (planificado): instalación de techos solares en fábricas en Vietnam. Se estima que reducirá aún más las emisiones en un 15-25 % a nivel de estilo.

 

No hay zapatos sostenibles.
Empezamos como principiantes y todavía estamos aprendiendo. Nuestra idea más importante: no espere a que sea perfecto para actuar.

La forma en que controlamos las cosas es utilizando el método BUG:

  1. Comience por averiguar qué debe hacerse.
  1. Usa ese conocimiento para actuar.
  1. ¡Sal y compártelo con el mundo!

 

Siempre buscando conseguir el máximo impacto. Durante el proceso, construimos y corregimos nuestro conocimiento, obtenemos un mejor control sobre lo que se debe hacer, tomamos medidas nuevas y más apropiadas, maximizamos el impacto de eso… Y repetir. Este trabajo no terminará. Seguiremos esforzándonos por ser un agente de cambio hacia nuestra estrella polar: una sociedad donde las personas puedan prosperar en un planeta en equilibrio.

 

El verdadero punto de partida para nuestro despertar de la sostenibilidad fue escuchar sobre el Día del Sobregiro de la Tierra. Ese es el día en que se han consumido todos los recursos que el planeta puede regenerar para ese año calendario. En 2010, todavía era agosto. En 2021, fue en julio. Esto es insostenible en el sentido más básico de la palabra: no podemos seguir así. Después de julio, estamos acumulando deuda ecológica para que la paguen las generaciones futuras. Con esa idea, es imposible estar contento con los negocios como de costumbre.

 

Pero saber que algo debe cambiar, no hace que suceda automáticamente. Siempre hay obstáculos externos que superar. A menudo, también se necesita desarrollo interno: profundizar en sus valores y apegarse a ellos también en su vida laboral, incluso cuando hace que el negocio sea más complicado. Siendo un actor minúsculo en la industria del calzado, una industria sucia que depende en gran medida del petróleo como materia prima y sin soluciones escalables para el final de su vida útil, no había una solución rápida para disminuir nuestra huella ecológica.

 

Dado que las personas necesitan zapatos para salir al aire libre, y el propósito fundamental de Icebug es capacitar e inspirar a las personas para que salgan más, dejar de fumar no era una opción. Teníamos diferentes opiniones dentro de Icebug sobre si realmente seríamos capaces de impulsar el cambio o si tendríamos que esperar a que los gigantes mundiales del calzado actuaran y aprovecharan su trabajo. Finalmente, determinamos que era nuestra responsabilidad al menos intentarlo. Hicimos de ser un agente de cambio en la transformación de la industria del calzado para volverse completamente sostenible (es decir, operar de una manera que pueda continuar) nuestro segundo propósito. Nos arremangamos y nos pusimos a trabajar: identificar qué materiales y procesos tuvieron el mayor impacto y luego abordarlos en esa prioridad. Investigamos otras opciones además del estándar de la industria, cambiando a alternativas con un impacto menos negativo. (Alerta de spoiler: no hay zapatos ecológicos o sostenibles. Verificación de lavado ecológico: cuando las marcas elogian proyectos especiales, compárelo con la huella total del negocio).

 

Cuando la crisis climática golpeó cerca de casa.

Luego, en el verano de 2018, la urgencia de la crisis climática golpeó cerca de casa. A nivel intelectual, ya lo sabíamos, pero esta fue la primera vez que realmente lo sentimos. Cien días sin lluvia en Suecia, algo insólito en nuestro rincón húmedo del mundo, y los incendios forestales comenzaron. El bosque es donde jugamos cuando éramos niños y todavía pasamos tiempo casi todos los días. Siempre ha estado ahí, y ni siquiera cuestionamos que siempre estaría ahí. Ahora eso ya no se sentía muy seguro. Pensamos que tenía que haber algún truco que pudiéramos usar para movernos más rápido. Decidimos volvernos ”climáticamente positivos”. Y se comprometió a serlo para 2020.

 

Ponerlo en una línea de tiempo agresiva y comprometerse con nuestro compromiso de “clima positivo” poniéndolo en todas las cajas de zapatos creó una energía muy interesante dentro de Icebug. Orgullo y ansiedad a partes iguales. Estábamos dando un salto hacia lo desconocido. No sabíamos cuántas emisiones causaban nuestros productos, ni cuánto costaría compensarlas. Pero comprometerse involucró a toda la organización. Terminó siendo mucho más fácil y mucho más barato (demasiado barato para impulsar cualquier acción por sí mismo, de hecho) de lo que esperábamos. Por lo tanto, no esperamos hasta 2020. En cambio, compensamos mucho antes de lo previsto en 2019, todas las emisiones históricas estimadas desde el inicio de Icebug en 2001 y el 200 % de las emisiones causadas a partir de 2019.

 

Después de haber realizado la compensación a través de la plataforma de compensación de carbono de la ONU, la CMNUCC y la iniciativa Climate Neutral Now se pusieron en contacto con nosotros, quienes querían otorgar a Icebug el reconocimiento como la primera marca de calzado para exteriores “climáticamente positiva” del mundo.

 

Después de haber realizado la compensación a través de la plataforma de compensación de carbono de la ONU, la CMNUCC y la iniciativa Climate Neutral Now se pusieron en contacto con nosotros, quienes querían otorgar a Icebug el reconocimiento como la primera marca de calzado para exteriores “climáticamente positiva” del mundo.

 

“Todavía compensamos el 200% de las emisiones que causamos, pero eso se siente más como algo que todos deberían hacer que como un logro real”.

 

Ser “climático positivo” era un gran problema para nosotros en ese entonces. Con lo que hemos aprendido desde entonces, ya no tanto. En el proceso, entendimos que para que “climáticamente neutral” o “climáticamente positivo” tenga algún valor real, debe tener tres partes: medir sus emisiones, reducir lo que pueda (y al menos en línea con lo que estipula la mejor ciencia) , y compensando únicamente las emisiones inevitables. Medir y reducir son más importantes que compensar. Todavía compensamos el 200% de las emisiones que causamos, pero eso se siente más como algo que todos deberían hacer que como un logro real. Es como cuando estás caminando en el bosque. No tiras basura; pero si encuentras algo de basura, lo recoges. Si podemos disminuir la cantidad de gases de efecto invernadero en la atmósfera y ayudar a otros a reducir sus emisiones, ciertamente deberíamos hacerlo. Pero nuestro primer trabajo consiste en reducir nuestras propias emisiones. Y para poder entrar en la hoja de ruta para reducir a la mitad lo último para 2030, debe conocer la línea de base.

 

El plástico reciclado no puede salvar nuestro planeta.

Nuestra primera medición fue rudimentaria, basada en el LCA (análisis del ciclo de vida completo) de uno de los estilos de mayor volumen y más representativos. Nos dimos cuenta de que había muy pocos datos de emisiones de CO2 del calzado para comparar. Sin evaluación comparativa, es difícil saber si lo está haciendo bien y dónde enfocarse para maximizar la mejora. Con este nuevo control sobre lo que había que hacer, tomamos medidas para medir con más precisión y amplificar el impacto aplicando una transparencia radical: compartiendo nuestros datos climáticos y de sostenibilidad tanto con los consumidores finales como con la industria del calzado para acelerar el aprendizaje en toda la industria.

 

A partir de la Colección Primavera 2021, estamos poniendo nuestras emisiones de CO2 al frente y al centro de la presentación de nuestro producto, así como abriendo la cadena de suministro, mostrando todo el recorrido del producto para permitir que los clientes y colegas sigan nuestras huellas. A medida que profundizamos en nuestras emisiones, se confirmó lo que sospechábamos: cambiar a materiales de menor impacto (reciclados, de base biológica) solo estaba reduciendo nuestra huella general en un 10-15%. Para alcanzar una reducción del 50%, nuestras fuentes de energía en producción deben cambiarse a fuentes no fósiles.

 

Vayamos hacia el sol.

 

Esto nos llevó a nuestra siguiente acción: cofinanciar un proyecto piloto para instalar energía solar en los techos de las fábricas de ropa y calzado de nivel 1 en Vietnam. Ahora hemos visto los estudios de casos, y para nuestras fábricas, los techos solares pueden suministrar hasta el 66% de la energía que necesita la fábrica. Esto se traduce en reducciones totales de emisiones de hasta un 25 %, y alrededor de un 20 % en promedio, para un zapato Icebug producido en esa fábrica.

 

Avanzando más en la cadena de suministro de Icebug, quedan muchas emisiones relacionadas con el carbono, particularmente en la fabricación de suelas intermedias. Esto será algo importante en lo que nos centraremos a continuación. En la industria textil, todavía hay muchas calderas de carbón. Eliminarlos sería una gran victoria.

 

Escalar la energía solar en los techos de las fábricas reduce drásticamente las emisiones con efecto inmediato. También es un gran caso financiero. Las fábricas en el proyecto piloto pueden elegir entre invertir ellas mismas y obtener un retorno de la inversión de 6 a 7 años, después de lo cual obtienen la electricidad de forma gratuita durante los 10 a 15 años restantes de vida útil de la instalación, o firmar un contrato a largo plazo. acuerdo para comprar la energía generada a partir de la azotea solar, sin necesidad de realizar ninguna inversión y tener electricidad limpia al menos un 15% más barata desde el primer día.

 

Al alejarnos de Icebug, podemos ver cómo escalar este programa tendría un gran impacto. Vietnam tiene mucha luz solar, lo que significa que la eficiencia es muy alta. ¿Por qué no ha ocurrido ya este cambio? Los principales obstáculos son las preocupaciones sobre las regulaciones, la falta de contactos y experiencia en techos solares y la necesidad de capital para la inversión inicial. Cuando encontramos un programa que resolvía todo esto, al principio todavía había cierta renuencia. El poder de los negocios como de costumbre no debe subestimarse.

 

No podemos permitirnos seguir como siempre porque eso nos llevaría a un desastre climático. Nunca en la historia una fuente de energía ha sido tan barata como la solar hoy en día. En la industria del calzado y del aire libre, necesitamos descarbonizar nuestras cadenas de suministro sin más demora. Si eres una marca que trabaja con fábricas que tienen mucha energía fósil en la mezcla (Vietnam tiene alrededor del 70% y el carbón ha seguido creciendo), este es el código de trucos y donde obtendrás el mayor efecto. Cambiar materiales por opciones de menor impacto tiene un aumento de costos y muchas compensaciones (es decir, menor durabilidad para materiales reciclados, uso de la tierra para materiales de base biológica) y nos llevó más de cinco años acercarnos al 15 %. Al instalar techos solares muy cerca de donde se usa la energía, podemos reducir nuestras emisiones por más que eso en solo un año, ¡y reducir los costos de energía!

 

Solo nosotros cambiando no es suficiente se requiere un impuesto global al carbono, ahora.

 Estamos absolutamente bien con hacer nuestra parte y algo más. Pero también somos muy conscientes de que solo nosotros cambiando no es suficiente. Cuando se trata del clima, lo que todos hacen afecta a todos. Compartimos una atmósfera. La producción de energía está en el centro de las emisiones de CO2 y lo más urgente es eliminar gradualmente el carbón. Para romper el poder de los negocios como de costumbre, es necesario introducir la fricción. Un precio adecuado para el carbono de 100 €/tonelada tiene una gran oportunidad de ser un catalizador para el cambio a gran escala. Además de asumir la responsabilidad de nuestra propia huella, intentar liderar con el ejemplo, compartir el progreso y apoyar financieramente a las organizaciones medioambientales con nuestro compromiso del 1 % por el planeta. También usamos nuestra plataforma para decir que, como empresa, apoyamos lo que más se necesita en este momento: brindarnos igualdad de condiciones con nuevas reglas. Poner un precio adecuado al carbono a 100€/tonelada. Danos un impuesto global al carbono ahora.

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